دوره جامع مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK

اهداف دوره

  • آشنایی کارشناسان و مدیران مرتبط با امور اجرایی پروژه ها با ارکان سه گانه حوزه دانش مدیریت پروژه شامل استانداردها، اصول علمی و آکادمیک برنامه ریزی و کنترل پروژه و نرم افزارهای کاربردی جهت کسب قابلیت‎های عمومی در حوزه مدیریت پروژه
  • آشنایی با استانداردهای مطرح در حوزه مدیریت پروژه و حیطه کاربردی هر یک
  • آشنایی با چارچوب استاندارد مطرح مدیریت پروژه PMBOK 4th Ed.
  • آشنایی با نرم افزار مدیریت پروژه Primavera (P3)
  • آشنایی با سایر نرم افزارهای کاربردی در حوزه مدیریت پروژه و توانایی‎های هر یک
  • انتقال کاربردی مطالب از طریق برگزاری کارگاه آموزشی در حین دوره

زمانبندی رئوس قابل ارائه در هر روز دوره جامع مدیریت پروژه

  • روز اول: اصول مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK
  • روز دوم: ادامه اصول مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK و آغاز اصول کاربردی برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • روز سوم: ادامه اصول کاربردی برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • روز چهارم تا روز ششم: آموزش نرم افزار Primavera (P3) و بیان توضیحات لازم در خصوص مقایسه با سایر نرم افزارهای این حوزه و بیان ویژگی‎های هر یک

رئوس مطالب قابل ارائه در دوره جامع مدیریت پروژه

  1. استانداردهای مطرح مدیریت پروژه و کارکرد هر یک
  2. کلیات مدیریت پروژه بر اساس PMBOK
  3. مدیریت یکپارچگی پروژه
  4. مدیریت محدوده پروژه
  5. مدیریت زمان پروژه
  6. مدیریت هزینه پروژه
  7. مدیریت کیفیت پروژه
  8. مدیریت ارتباطات پروژه
  9. مدیریت منابع انسانی پروژه
  10. مدیریت ریسک پروژه
  11. مدیریت تدارکات پروژه
  12. مدیریت ذینفعان پروژه
  13. آشنایی با فرایندهای برنامه ریزی و زمانبندی
  14. شناسایی فعالیت‎های پروژه
  15. انواع ساختارهای WBS
  16. تکنیک‎های برآورد مدت زمان فعالیت‎های پروژه
  17. آشنایی با ترسیم و تحلیل شبکه پروژه
  18. آشنایی با روابط بین فعالیت‏ها
  19. زمانبندی پروژه
  20. تخصیص منابع محدود
  21. استراتژیهای حل مشکل منابع محدود
  22. مدلهای موازنه زمان – هزینه جهت نهایی سازی زمانبندی پروژه
  23. آیتمهای برنامه ریزی فازهای مهندسی و تدارکات و اجرای پروژه
  24. جریان نقدینگی پروژه
  25. فرایند کنترل پروژه
  26. روشهای مرسوم کنترل پروژه های EPC
  27. آشنایی با تکنیک های EVM
  28. معرفی نرم افزار PRIMAVERA
  29. تعریف پروژه جدید
  30. تعريف فعاليت‎ها
  31. تعريف و تخصيص ساختار شکست فعاليتها -WBS
  32. ارتباط ميان فعاليتها (پيش نيازی و پس نيازی)
  33. تعريف و تخصيص منابع
  34. تعريف و تخصيص ACTIVITY CODE و معرفی نحوه کابرد
  35. تعريف و تخصيص فيلد اطلاعات جديد CUSTOM DATA ITEMS
  36. تقويم - CALENDAR
  37. تعريف محدوديتهای زمانی فعاليتها (CONSTRAINS)
  38. فيلتر(FILTER)
  39. سازماندهی فعاليتها ORGANIZE
  40. ذخيره سازی LAYOUTS
  41. شکل دهی به نمودار گانت(BARS)
  42. قالب دهی زمانی(TIMESCALE)
  43. تغييرات عمومی (GLOBAL CHANGE) 
  44. نمودار منابع/هزينه(RESOURCE/COST PROFILE)
  45. جدول منابع/هزينه(RESOURCE/COST TABLE)
  46. تسطيح منابع(RESOURCE LEVELING)
  47. برنامه هدف(مصوب) پروژه (TARGET)
  48. ورود اطلاعات پيشرفت
  49. بروزرسانی پيشرفت بصورت خودکار (UPDATE PROGRESS)
  50. بروزرسانی پيشرفت بصورت دستی
  51. تنظیمات AUTOCOST RULES
  52. ابزار های IMPORT / EXPORT
  53. گزارشات REPORTS
X
لطفا در صورت تمایل به دریافت خبرنامه‌های مهندسی و آموزشی شرکت و اطلاع از وضعیت دوره‌های در حال برگزاری، اطلاعات زیر را وارد کنید. کلیه اطلاعات شما، با حفظ امانت، نزد شرکت خدمات مهندسی و آموزشی پیتِک نگه‌داری می‌شود.
نام و نام خانوادگی
پست الکترونیک
تلفن همراه
زمینه تخصصی

ورود

کتاب ترموفلو مهندس سعادتی 

 

کانال تلگرام پیتِک 

 

 

 دریافت اطلاعات کتاب مبانی شیرین سازی آب- نگین بهشت کار